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行業(yè)新聞

十億債務(wù)違約,停牌九個(gè)月!匯源老總還有心情上春晚嗎?

2019-01-31 00:00:00   來源:    點(diǎn)擊:3030   喜歡:0

匯源果汁2019年這個(gè)春節(jié)可能過得不會(huì)太美麗。作為春晚???,今年匯源果汁實(shí)控人朱新禮還會(huì)去露個(gè)臉嗎?


 

1月21日,匯源果汁發(fā)布公告稱,接到獨(dú)立非執(zhí)行董事趙亞利的辭職信,而在此之前的1月13日、1月10日,執(zhí)行董事崔現(xiàn)國(guó)與非執(zhí)行董事許清流也相繼甩出辭職信,離開了匯源果汁


 

禍不單行。1月24日晚,匯源果汁再發(fā)公告,顯示公司一項(xiàng)可換股債券持有人發(fā)出贖回通知,要求1月24日或之前按可換股債券本金總額的120%(即12億港元)贖回全部可換股債券;根據(jù)可換股債券條件,公司也必須于1月23日到期日按可換股債券本金總額的102%(即10.2億港元)進(jìn)行贖回。無(wú)論上述何種情況,匯源果汁均未能按時(shí)支付。


 

匯源果汁已深陷停牌自查九個(gè)多月,此番債務(wù)違約會(huì)成為壓垮它的最后一根稻草嗎?

 


 

01

42億違規(guī)背后的“大家長(zhǎng)”


 

匯源果汁停牌發(fā)生在2018年春天。


 

當(dāng)年3月29日,匯源果汁發(fā)布公告稱,2017年8月15日至2018年3月29日期間,公司向北京匯源飲料提供短期貸款,金額高達(dá)42.82億元。


 

公開信息顯示,北京匯源飲料為北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司于中國(guó)成立的有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京匯源),為匯源果汁的關(guān)聯(lián)公司。按照港交所相關(guān)規(guī)定,數(shù)額如此巨大的一項(xiàng)貸款,匯源果汁事先應(yīng)當(dāng)申報(bào)、公告并得到獨(dú)立股東批準(zhǔn)才可執(zhí)行。


 

匯源果汁顯然沒有這么做。


 

2018年4月3日,匯源果汁發(fā)布停牌公告,正式停牌。2018年6月4日,港交所就違規(guī)事項(xiàng)向匯源果汁發(fā)函并列出復(fù)牌條件,要求匯源果汁進(jìn)行嚴(yán)格自查,以證明管理層誠(chéng)信,公布欠缺財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并說明審計(jì)修訂等。


 

然而,9個(gè)多月時(shí)間過去,雖然北京匯源已將借款全部歸還,但是匯源果汁自查結(jié)果仍懸而未決。


 

按照港交所要求,如果匯源果汁不能在2020年1月31日前完成復(fù)牌條件,那么港交所將啟動(dòng)對(duì)公司的退市程序。也就是說,現(xiàn)在留給匯源果汁還有一年時(shí)間。


 

 


 

一位匿名的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士向筆者分析,在匯源果汁有能力為北京匯源調(diào)動(dòng)42.82億元貸款的,顯然不是一般人。現(xiàn)在的問題是董事會(huì)成員,包括執(zhí)行董事與獨(dú)立非執(zhí)行董事為什么會(huì)視而不見,聽之任之?如今三位董事會(huì)成員接連離職,自查結(jié)果恐不容樂觀。


 

違規(guī)事件曝光后,匯源果汁的頭疼事兒接踵而至,比如遭信用評(píng)級(jí)公司穆迪、惠譽(yù)下調(diào)信用評(píng)級(jí);被深交所調(diào)出港股通股票名單;業(yè)績(jī)報(bào)告遲遲難以公布等。同時(shí),匯源果汁內(nèi)部也發(fā)生重大調(diào)整。2018年6月,執(zhí)行總裁崔現(xiàn)國(guó)被免。7月,吳曉鵬“空降”匯源果汁出任行政總裁。


 

據(jù)匯源果汁公告顯示,吳曉鵬為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員及國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,在企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)金融等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。停牌自查期間,匯源果汁“空降”一位解決財(cái)務(wù)問題的專家,用意耐人尋味。


 

其實(shí),違規(guī)借款事件只是匯源果汁內(nèi)部問題的一個(gè)縮影,長(zhǎng)期業(yè)績(jī)低迷或許更令人頭疼。

 


 

02

業(yè)績(jī)低迷與“竄貨款”


 

據(jù)匯源果汁歷年財(cái)報(bào)顯示,2012年至2016年,匯源果汁扣非歸母凈利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)六年為負(fù)值,與此同時(shí),公司負(fù)債總額卻逐年增加,截至2017年6月已高達(dá)115億元。而近年來匯源果汁之所以還能勉力維持,依靠的則是政府補(bǔ)貼與出售資產(chǎn)。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年至2016年,匯源獲得的政府補(bǔ)貼收入總計(jì)已超過7億元。


 

可見,匯源果汁的主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)近年來一直很尷尬。


 

2017年3月底,新加坡淡馬錫控股清空了手中的匯源果汁股票。當(dāng)時(shí)界面新聞報(bào)道中援引一位業(yè)內(nèi)人士的話稱:“淡馬錫對(duì)匯源可謂非常失望,感覺沒有繼續(xù)等待的必要?!?/span>


 

是什么造成了匯源果汁主業(yè)不振?或許從其財(cái)務(wù)報(bào)表中可以發(fā)現(xiàn)一些端倪。比如其負(fù)債率逐年增高,財(cái)務(wù)成本居高不下,2014年至2016年分別為2.9億元、5.31億元、5.35億元,為其同期利潤(rùn)的數(shù)倍不止。


 

 


 

而且匯源果汁的折舊攤銷與變賣廠房、物業(yè)的損失數(shù)額也不小。公開信息顯示,匯源果汁在可口可樂準(zhǔn)備收購(gòu)及之后幾年,不斷投資新工廠。


 

前述財(cái)經(jīng)專業(yè)人士對(duì)筆者稱:“大規(guī)模投資建廠,如果只是異地重復(fù),重復(fù)擴(kuò)張,在一個(gè)飽和領(lǐng)域的產(chǎn)能擴(kuò)張,投資收益比是極低的?!?/span>


 

果不其然,在高濃度果汁市場(chǎng)飽和、低濃度果飲市場(chǎng)開發(fā)不成功的情況下,匯源果汁的產(chǎn)能大量過剩,每年的折舊、土地使用權(quán)攤銷嚴(yán)重吞噬利潤(rùn)。近年來為了自救,除了大量裁員之外,不得不進(jìn)行變賣。這也可以從其財(cái)報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)中得到印證。


 

 


 

除此之外,匯源果汁的銷售問題也頗遭詬病。


 

據(jù)中國(guó)裁判文書網(wǎng)2016年公布的一則判決書顯示,2012年底,北京匯源食品飲料有限公司曾與經(jīng)銷商簽訂了一份奇怪的《借貸合同》,明確表示愿意給該經(jīng)銷商一定數(shù)額的“竄貨款”。


 

 


 

前述財(cái)經(jīng)專業(yè)人士指出,在品牌產(chǎn)品的銷售過程中發(fā)生“竄貨”問題可以理解,只是像匯源果汁北京銷售中心這樣以公司名義與經(jīng)銷商簽訂借款合同,堂而皇之進(jìn)行“竄貨”并不多見。


 


 

03

家族企業(yè)“痼疾難消”?


 

2014年5月,山東財(cái)經(jīng)大學(xué)尹霖曾發(fā)表了一篇關(guān)于中國(guó)家族企業(yè)內(nèi)控體系管理的論文,將匯源果汁作為樣本進(jìn)行了研究。這篇論文指出,“特別是在家族企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)上,大部分問題都是‘家長(zhǎng)’一人說了算”。


 

在匯源果汁,這位“家長(zhǎng)”顯然就是朱新禮。


 

該論文認(rèn)為,朱新禮在匯源果汁內(nèi)部擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),董事會(huì)基本被架空。“在公司的重大決策方面和內(nèi)部控制的監(jiān)督方面,董事會(huì)都沒有起到應(yīng)有的作用?!闭撐脑e了一個(gè)例子,2010年朱新禮將匯源果汁改制成五大事業(yè)部時(shí),連其胞弟、同為公司核心高官的朱新德事先都不知道。


 

本文開篇提到的2018年42.82億違規(guī)貸款事件中,匯源果汁董事會(huì)成員同樣被指無(wú)所作為。


 

當(dāng)匯源果汁的業(yè)績(jī)逐年下滑,經(jīng)營(yíng)問題頻出時(shí),朱新禮這位“大家長(zhǎng)”可能才意識(shí)到家族式管理的弊端所在,也在力圖扭轉(zhuǎn)這種局勢(shì)。


 

2012年,李錦記前CEO蘇盈福加入?yún)R源,朱新禮對(duì)其寄予厚望,并且喊話:“哪怕匯源被我新招來的人折騰死了,我也認(rèn)?!碧K盈福沒有辜負(fù)他的期望,進(jìn)行了大刀闊斧的改革。


 

隨后不久,新的管理層和匯源原有管理層之間便爆發(fā)沖突。不到一年時(shí)間,朱新禮宣布回歸,蘇盈福離職。


 

此次引入職業(yè)經(jīng)理人失敗后,朱新禮親自動(dòng)手,對(duì)公司架構(gòu)、薪酬激勵(lì)、銷售制度等進(jìn)行大整改。適得其反的是,銷售團(tuán)隊(duì)反而陷入不適。上述裁判文書網(wǎng)披露的那起官司,便是在這樣的背景下發(fā)生的。


 

前述財(cái)經(jīng)人士對(duì)筆者稱:“從匯源的結(jié)果看,朱新禮可能不信任職業(yè)經(jīng)理人,也沒意識(shí)到管理的問題?!蹦敲?,緊急空降的吳曉鵬將面臨什么樣的結(jié)果呢?


 

一位曾經(jīng)多年的匯源果汁經(jīng)銷商談起匯源果汁仍語(yǔ)帶感情,他對(duì)筆者表示,“匯源其實(shí)挺令人惋惜的。我對(duì)匯源挺有感情,可咱跟朱新禮也接觸不著,他也不知道(下面的情況)。”


 

對(duì)這位一線經(jīng)銷商所說的情況,朱新禮到底知不知道呢?外界不得而知。只是朱新禮有句名言曾廣為流傳:把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng),當(dāng)豬賣。


 

2008年,可口可樂作價(jià)180億港元對(duì)匯源果汁發(fā)起收購(gòu)。在洶涌的輿論之下,此項(xiàng)被朱新禮寄予厚望的資本運(yùn)作最終未能成行。如今匯源果汁的市值僅為53.97億港元,不足十年前的三分之一。


 

當(dāng)年的好價(jià)錢沒賣出去,想必一眾人悔之晚矣。然而,后悔無(wú)用,積極面對(duì)才是正途。


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